AIを、経営の道具にする5回の旅

Nexa の本気の AI 駆動経営、見てみませんか

AIに頼むたびに「金額は税抜で」「取引先は番号で」「合計を確かめて」——毎回、同じことを言っていませんか。言い忘れると、報告の形がばらばらになり、合計も合わなくなります。

講師の会社 Nexa では、毎朝・毎週・毎月、AI が自動で情報を集め、分析して、レポートにしています。その違いは、AIの賢さではありません。AIが働く「作業台」——申し送り・手順書・検品・鍵——を組んであるかどうかです。

第3回で、AIに「手」を持たせました。第4回は、その手が毎回同じ仕事をできるように作業台を組む回です。秘伝の作業台の作り方をお見せし、そのための最初の一歩をお渡しします。

お客様の情報も、守りながら任せる

作業台を組むと、AIはフォルダのファイルを自分で読みに行けるようになります。任せられることが増えるほど、お客様の情報の扱いには線引きが要ります。

第4回では、AIに任せながら、お客様の個人情報を守る方法もお伝えします。

根本方針は「和魂洋才」 — AIにない「軸」は、あなたが持たせる

このセミナーが最初にお約束すること。AIはあくまで道具(洋才)です。理念・使命・商いの姿勢という軸(和魂)は、AIにはありません。

第4回では、その軸をAIの判断に効かせる型の入口をお見せします。講師の会社では、松下幸之助の経営哲学を基本規範とする理念を作業台に置き、AIがまず出す「一般解」を、理念に照らして「自社らしい一手」に直させています。

そしてもうひとつ。講師がお見せするものは、デモ用のサンプルではありません。講師自身が自社の経営で毎日実際に回している作業台です。